Damezrandin û birêvebirina rêxistineke bêqezenc dikare pir têrker be, nemaze heke xwediyê wê ji ramanên mezin û hewesa çêkirina cûdahiyek îlhamê werbigire. Lêbelê, her çend vîzyon dibe ku îlhambexş be jî, destpêkirina rêxistineke bêqezenc dem û hewldanê dixwaze.
Ji bo ku hûn bibin xwediyê rêxistinekê, divê hûn kaxez û belgeyan berhev bikin da ku nîşan bidin ku rêxistin xizmeta gel dike û ji bo statuya bêbac mafdar e. Dema ku we ew astengî derbas kirin, hûn dikarin bikevin nav karê rastîn - berhevkirina drav, avakirina tîmek, û bandorek erênî. Ji bo fêrbûna ka meriv çawa di neh gavên bibandor de rêxistinek ne-qezenc a serketî dest pê dike, xwendina xwe bidomînin.
Saziyên bêqezenc çi ne, û feydeyên wan çi ne?
Rêxistineke ne-qezenc karsaziyek e ku ji bo xizmetkirina armancek ji qezenckirina pereyan wêdetir hatiye afirandin. Bi fermî, ew rêxistinek e ku IRS wekî bêbac nas dike ji ber ku ew piştgirî dide sedemek civakî ku sûdê dide raya giştî. Li ser tiştên wekî parastina dîrokê, kirina lêkolînên zanistî, parastina heywanan, an jî xurtkirina aboriyên herêmî bifikirin.
Her pereyek ku rêxistinên ne-qezenc tînin rasterast diçe bo armanca wan, ne ji bo kesan an hissedaran. Mirov ji rêxistinên ne-qezenc re jî dibêjin şîrketên ne-stok an rêxistinên 501(c)(3), li gorî beşa taybetî ya qanûna bacê ku statuya wan a bêbac dide wan.
Li vir çend feydeyên destpêkirina rêxistinek ne-qezenc hene:
Rêxistin dikare statuya bêbaca federal bistîne, ev tê vê wateyê ku xwediyên wê neçar nînin ku bacên federal li ser dahata xwe bidin.
Rêxistinên ne-qezenc dikarin ji bo kêmkirina bacên herêmî û eyaletî jî mafdar bin.
Xwediyên rêxistinên ne-qezenc dikarin ji mirovan û rêxistinên din bexşan werbigirin da ku alîkariya fînansekirina mîsyona xwe bikin.
Xwediyên xanî dikarin ji ajans û dezgehên hikûmetê serlêdana alîkariyê bikin, ku dikarin piştgiriyek zêdetir ji bo xebatê peyda bikin.
Ji aliyê din ve, rêxistinên ne-qezenc bê zehmetiyên xwe nînin. Xwediyên wan divê tenê ji bo qenciya giştî bixebitin, ne ji bo sûdwergirtina hissedaran an kesan. Rêxistinên ne-qezenc divê civînên rêveberiyê yên birêkûpêk li dar bixin, her qezencê ji nû ve di nav rêxistinê de veberhênan bikin, û qeydên darayî yên berfireh biparêzin da ku statuya xwe ya bêbac biparêzin.
9 gav ji bo destpêkirina rêxistineke ne-qezenc a serketî
Gav 1: Bingehek xurt ava bikin
Berî ku hûn kaxezan bi kar bînin û radestî rayedarên bacê bikin, girîng e ku hûn civak an koma ku saziya ne-qezenc dê xizmetê bide bifikirin. Nasîna pêdiviyek taybetî di civakê de û piştgirîkirina wê bi daneyan rêyek baş e ji bo destpêkirina avakirina bingeha saziya ne-qezenc.
Daxuyaniyeke mîsyonê ya zelal û baş-nivîsandî rêxistina ne-qezenc ber bi pêş ve dibe û karmend, dilxwaz û bexşkeran îlham dike. Dema ku bi awayekî rast were kirin, ew rêxistinê baldar dihêle û dibe alîkar ku biryarên girîng di pêşerojê de werin dayîn. Li vir çend serişte hene ji bo nivîsandina daxuyaniyeke mîsyonê ya bihêz:
● Bila zelal, sade û bi hêsanî were bîranîn.
● Tenê bi yek an du hevokan rave bikin ka rêxistina ne-qezenc çi dike û doza ku ew piştgirî dike.
● Ji bîr meke, daxuyaniya mîsyonê dikare bi mezinbûna rêxistinê re pêş bikeve.
Pêngava 2: Planeke karsaziyek baş ava bikin
Planeke karsaziyê ya berfireh ji bo rêxistineke ne-qezenc dê alîkariya xwediyên wê bike ku fêm bikin ka rêxistina wan çiqas pere hêvî dike ku bîne û ew dikarin çi bidin - wek mînak karmendan bigirin li şûna ku xwe bispêrin dilxwazan an jî serok an CEO bigirin. Ew her weha nîşan dide ku ew ê çiqas hewce bikin ku xwe bispêrin bexşan da ku piştgiriyê bidin çalakiyên xwe yên dahat-çêker.
Plana karsaziyek bihêz dê jêrîn di nav xwe de bigire:
Kurteya rêveberiyê: Nirxandinek bilez a mîsyona rêxistina ne-qezenc, kurteyek ji lêkolîna bazarê ku pêdiviyek civakê nîşan dide, û ka rêxistina ne-qezenc çawa plan dike ku wê pêdiviyê bicîh bîne.
Xizmet û bandor: Nirxandineke kûr li ser bername, xizmet, an berhemên ku rêxistin pêşkêş dike û ravekirineke zelal a armancên wê ji bo afirandina guhertineke erênî.
Plana kirrûbirrê: Stratejiyek ji bo belavkirina agahdariya li ser rêxistina bêqezenc û karûbarên wê.
Plana Xebatê: Dabeşkirinek ji operasyonên rojane, tevî avahiya rêxistinî û tiştê ku her rol dê bi dest bixe.
Plana darayî: Ev plan tenduristiya aborî ya xwediyê xanî vedikole, di nav de herikîna drav, budçe, dahat, lêçûn, çavkaniyên dahatê, hewcedariyên destpêkê û lêçûnên berdewam.
Berî ku hûn berdewam bikin, kontrol bikin ka rêxistinên din bi heman pirsgirêkan re mijûl dibin an na. Ger komeke din jî karekî wekhev bike, rêxistina ne-qezenc dê ji bo heman bexşvan û alîkariyan pêşbaziyê bike. Ji bo ku ji vê yekê dûr bikevin, xwediyên rêxistinan dikarin amûra dîtina Encumena Neteweyî ya Rêxistinên Ne-Qezenc bikar bînin da ku rêxistinên din ên ne-qezenc bibînin û piştrast bikin ku mîsyon derdikeve pêş.
Gav 3: Navekî guncaw hilbijêre
Tiştê din ku divê xwediyên karsaziyê bikin ev e ku navekî bêhempa ji bo rêxistina xwe ya ne-qezenc hilbijêrin, bi îdeal tiştek ku mîsyon û karê rêxistinê nîşan bide. Ger di dîtina navê bêkêmasî de asê bimînin, ew dikarin jeneratorên navên karsaziyê (wek modela Shopify) bikar bînin da ku ramanan derxînin holê û ava afirîneriyê biherikînin.
Gav 4: Li ser avahiya karsaziyê biryar bidin
IRS nêzîkî sê deh cureyên rêxistinên ne-qezenc nas dike, ku her tiştî ji xêrxwaziyên giştî bigire heya weqfên sûdê yên madenvanên komirê û fonên teqawidbûnê yên mamosteyan vedihewîne. Li vir çar cureyên hevpar ên rêxistinên ne-qezenc hene:
1. 501(c)(3): Rêxistinên xêrxwazî
Ev kategori gelek rêxistinên olî, perwerdehî, xêrxwazî, zanistî û edebî vedihewîne. Her wiha rêxistinên xêrxwazî yên giştî, weqfên taybet û heta rêxistinên werzîşê yên amator ên ku pêşbirkên neteweyî an navneteweyî li dar dixin jî vedihewîne.
501(c)(3) dikare sponsorek darayî jî di nav xwe de bigire, ku di rêvebirin û piştgiriya projeyên xêrxwazî de dibe alîkar. Divê ev rêxistinên xêrxwazî bi awayekî xizmeta gel bikin, û bexşên ku ji wan re têne kirin ji bo bexşvan ji bacê tên derxistin.
2. 501(c)(5): Rêxistinên ked, çandinî û baxçevaniyê
Rêxistinên karkeran, mîna sendîka û komên çandiniyê, bi gelemperî dikevin vê kategoriyê. Ew balê dikişînin ser temsîlkirina berjewendiyên karkeran û danûstandinên kolektîf. Lêbelê, beşdariyên ji bo van rêxistinan ji bacê nayên derxistin.
3. 501(c)(7): Klûbên civakî û kêfê
Ev kategori klûbên civakî û yên şahiyê yên ku ji bo kêf û demên vala yên endamên wan hatine avakirin vedihewîne. Mînak klûbên gundan, komên hobiyan, klûbên werzîşê û biratiyan in. Wekî din, beşdarîyên ji bo van klûban ji bacê nayên derxistin.
4. 501(c)(9): Komeleyên sûdmend ên karmendan
Ev rêxistinên bêqezenc feydeyên wekî sîgortaya tenduristiyê û teqawidiyan pêşkêş dikin. Li rêxistinên ku planên sîgorta û feydeyên karmendan birêve dibin bifikirin. Ew ji bo endamên xwe, bi gelemperî karmendên şîrketek an komek taybetî, sîgortaya jiyan, nexweşî û qezayan peyda dikin.
Gav 5: Rêxistineke ne-qezenc bi fermî ava bike
Piştî ku xwediyên milkê biryarên sereke dan û belgeyên pêwîst amade kirin, dem hatiye ku rêxistina ne-qezenc a bêbac bi fermî were damezrandin. Her çend her dewletek xwedî pêvajoya xwe ye jî, bi gelemperî, xwediyên milkê milkê hewce ne ku:
● Belgeyên damezrandinê yên ku navê rêxistinê tê de hebe, tomar bikin.
● Agahiyên têkiliyê yên endamên rêveberiyê bidin.
● Avahiya yasayî hilbijêre (korporasyoneke bêqezenc, LLC, şirîkatî, hwd.).
● Belgeyên damezrandinê radestî nivîsgeha sekreterê dewletê ya eyaletê bikin.
● Qeydkirina ji bo daxwaza xêrxwaziyê li eyaleta wan temam bikin û her xercê bidin.
● Ji bo îstîsnaya bacê serî li IRS bidin.
Piraniya rêxistinan ji bo serlêdana statuya bêbacê Forma IRS 1023 (forma dirêj) bi kar tînin. Ger rêxistina ne-qezenc texmîn dike ku salane ji 50,000 dolarê Amerîkî kêmtir qezenc bike, xwediyên wan dikarin ji bo forma hêsan a 1023-EZ mafdar bin. Ger IRS serlêdanê qebûl bike, xwediyên wan dê nameyek biryarê bistînin da ku statuya xwe ya bêbacê ya pejirandî nîşan bidin.
Pêngava 6: EIN-ek bistînin û hesabê bankek vekin
Ji bo wergirtina Hejmara Nasnameya Kardêr (EIN), Forma IRS SS-4 tije bikin. Xwediyên kar dikarin vê formê serhêl, bi nameyê, an bi faksê bibînin. Piştî wê, ew dikarin wê ji IRS re bişînin.
Piştre, xwediyên rêxistinên ne-qezenc dikarin hesabê bankek vekin. Ew ê hewceyê EIN, nav, navnîşan û agahdariya têkiliyê ya rêxistinê bin. Li gorî NerdWallet, li vir çend bankên çêtirîn ji bo rêxistinên ne-qezenc hene:
● Klûba Deyndanê
● Şînvîn
● Banka DYAyê
● Banka Zindî ya Dara Zindî
Pêngava 7: Lijneya rêveberan hilbijêrin
Mezinahî û pêkhateya desteyê dê bi qanûnên dewletê û rêziknameya rêxistinê ve girêdayî be. Bi gelemperî, deste di navbera sê û 31 endaman de hene, ku piraniya wan serbixwe ne, ango ew rasterast bi rêxistinê re ne eleqedar in.
Endamên rêveberiyê rolên sereke dilîzin: rêveberê cîbicîkar digirin û çavdêriya wî dikin, budçeyê pesend dikin, û piştrast dikin ku rêxistin bi mîsyona xwe ve girêdayî dimîne. Dema ku xwediyên rêveberiyê çend endamên potansiyel hebin, divê ew di civînekê de li ser wan deng bidin, nemaze heke rêxistin endam hebin.
Piştî ku desteya rêveberiyê hat avakirin, xwediyên kar dikarin berpirsan hilbijêrin, di nav de serok, cîgirê serok, sekreter û xezîndar. Ev rol bi gelemperî nêzîkî salekê dom dikin, û berpirs berpirsiyarê birêvebirina civînên desteyê û misogerkirina bicîhanîna biryaran in.
Gava 8: Rêzikname û siyaseta nakokiya berjewendiyan amade bike
Rêziknameyên saziyeke ne-qezenc qaîdeyên çawaniya birêvebirina rêxistinê, çawaniya girtina biryaran, hilbijartina berpirsan û lidarxistina civînên desteyê destnîşan dikin. Bi heman awayî, polîtîkayên nakokiya berjewendiyan piştrast dikin ku berpirs, endamên desteyê û karmend rêxgeha ne-qezenc ji bo berjewendiya xwe bi kar naynin. Lijne berpirsiyar e ji pejirandina van polîtîkayan û misogerkirina ku ew rojane bimînin.
Gava 9: Kampanyayek berhevkirina pereyan bidin destpêkirin
Di qonaxên destpêkê de, rêxistina ne-qezenc dê ji bo berhevkirina pereyan û ji ku derê ew pere werin, pêdivî bi planeke zexm hebe. Ger xwediyên wan ji destpêkê ve fînansmaneke xurt wernegirin, dê ji bo rêxistina wan zehmet be ku ew qas dirêj bidome ku dest pê bike. Hin rêbazên gengaz ji bo misogerkirina fînansmanê alîkarî û lezkerên destpêkan in.
Têkelkirin
Dema ku xwediyên rêxistinên ne-qezenc hemû belgeyên xwe yên yasayî pesend kirin û çavkaniya fînansmanê ewle kirin, ew dikarin bi destpêkirina xwe ya fermî bidomînin. Lê ev ne dawiya rêwîtiyê ye. Xwediyên rêxistinên ne-qezenc divê destpêkirina xwe ji hemî piştgirên potansiyel re jî bazar bikin.
Her çend afirandina rêxistineke ne-qezenc a serketî hinekî dem bigire jî, planeke kirrûbirrê ya guncaw dikare bibe alîkar ku pêvajo hêsan bibe. Mînakî, her ku rêxistinên ne-qezenc zûtir bigihîjin donorên xwe yên potansiyel, şansên wan ên serkeftinê ji destpêka yekem pê ve jî zêdetir dibin. Dibe ku rêxistinên ne-qezenc gelek kar bin, lê bê guman ew ji bo kesên ku hêvî dikin ku cûdahiyek çêbikin hêjayî wê ne.
Dema weşandinê: Cotmeh-11-2024
